Article Entreprise et Carrière septembre 2012

Il s’agit d’un article (article rers sept 2012) paru dans le dossier KM d’Entreprise et Carrière  le 19 septembre 2012. Les propos sont parfois retraduits de façon un peu succincte. Par exemple je n’estime pas que le N+1 « n’est pas le plus légitime à contrôler ». Dans le cadre du RERS de La Poste, le Comité de Pilotage (composé de dirigeants de l’entreprise) a décidé de créer un « espace de liberté » permettant aux participants de se professionnaliser sans crainte  d’un jugement, d’où qu’il vienne (4 participants sur 5 disent avoir, par le RERS,  résolu un manque qu’ils  estimaient gênant pour eux). Le principe de confidentialité a été acté et le hiérarchique ne peut donc pas accéder aux offres, demandes, échanges de son collaborateur par le site du RERS. Il ne pourra obtenir ces informations que par son collaborateur si ce dernier le souhaite.

De façon générale, je pense que les logiques collaboratives, l’accès rapide aux connaissances par internet, les réseaux sociaux … modifient le rôle de la ligne hiérarchique (et notamment des managers de proximité) et qu’une réflexion de fond est nécessaire.

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